Digitalisierung wartet nicht! Sind Sie bereit?
Setzen Sie noch immer die falschen Projekte schlecht um?
→ Setzen Sie ihre Strategie schneller um als die Konkurrenz! Mit digitalisieren Projekt- und Portfoliomanagement Prozessen gelingt Ihnen das mit Sicherheit. Mit der PQFORCE Multiprojektmanagement Software richten Sie ihre Projekte an die Unternehmensstrategie aus, verwalten unterschiedliche Portfolios, können aus jeder Rolle auf allen Daten zugreifen und das alles in Echtzeit!
Wasserfall oder agil? Kombinieren Sie beides
Wieso sich nur auf eine Methode beschränken? Das adaptive und digitale Multiprojektmanagement vereint die Stärken zweier Ansätze: Agilität für Flexibilität und Dynamik sowie Wasserfall für Struktur und Planung. Wer stur an einer Methode festhält, riskiert Misserfolge bei den Projekten. Unternehmen, die beide Ansätze je nach Bedarf kombinieren, sichern sich einen entscheidenden Vorteil und maximieren ihren Erfolg! So führen wir zum Beispiel die Software PQFORCE agil ein. Hier lesen Sie, wie wir vorgehen.
Wasserfall PM Methoden
Das Stage-Gate-Modell und die Methoden V-Modell, PRINCE2, SDLC und CRISP-DM sind klassische Projektmanagement-Ansätze nach der Wasserfall-Methode. Sie sind sequentiell strukturiert, betonen klare Phasen und Entscheidungspunkte und eignen sich besonders für Projekte mit stabilen, gut definierten Anforderungen.
Agile Methoden
Die fünf beliebtesten agilen Methoden sind Scrum, SAFe, Kanban, XP und Lean. Sie fördern Flexibilität, schnelle Anpassung und iterative Entwicklung. Jede Methode hat ihre Stärken, von visuellen Workflows in Kanban bis hin zu skalierbaren Strukturen in SAFe, und eignet sich für dynamische Projektumgebungen.
Projekte adaptiv managen
Adaptives Projektmanagement bedeutet, Projekte flexibel an ihre spezifischen Anforderungen wie Neuartigkeit, Komplexität und Tempo anzupassen. Es beinhaltet auch die Entscheidung, ob ein Projekt agil oder nach der Wasserfall-Methode geführt wird, um Risiken zu minimieren, Innovation zu fördern und Unternehmensziele effektiv zu erreichen.
Dokumente hin- und herschicken? Oder Daten sinnvoll nutzen?
Noch immer mit Excel, PowerPoint und E-Mails im Projektmanagement unterwegs? Kein Wunder, dass Entscheidungen schleppend und fehlerhaft sind. Während Sie mühsam Dokumente jagen, treffen andere längst smarte Entscheidungen mit Echtzeitdaten. Steigen Sie um auf eine zentrale Datenbank und lassen Sie das Dokumentenmanagement hinter sich!
PPM Daten-Governance
Wie kontrollieren Sie Ihre Daten in einer dokumentenbasierten PPM-Umgebung? – Gar nicht!
Ohne ein datenbankbasiertes PPM-System haben Sie keine Chance, Ihre Projekt- und Portfoliodaten konsistent, fehlerfrei und in Echtzeit zu halten. Wie oft haben Sie schon falsche Entscheidungen aufgrund veralteter oder ungenauer Informationen getroffen?
Ein zentrales, datenbankbasiertes PPM-System ermöglicht eine effektive Masterdaten-Governance. Es ist nicht zu spät – fangen Sie jetzt damit an!
Lesen Sie hier, warum Governance so wichtig ist.
Workflows - datengetrieben
Wundern Sie sich, dass viele Projekte den Zeitplan sprengen? Eine der Hauptursachen sind die langen Wartezeiten auf Entscheidungen.
In dokumentenbasierten PPM-Umgebungen müssen Projekt- und Portfoliomanager ihre Berichte jeden Monat mühsam neu aufbereiten und zur Prüfung schicken oder auf den nächsten Lenkungsausschuss warten. So geht wertvolle Zeit verloren!
In einem datenbasierten PPM-System liegen alle Daten in Echtzeit vor, und Entscheidungen können direkt im Tool getroffen werden. So geht das!
Es ist alles verbunden. Bei Ihnen doch auch, oder?
Projektportfolios effektiv managen
Entdecken Sie eine völlig neue Dimension des Projektportfoliomanagements mit PQFORCE. Hier werden alle Ihre Projekte in einem übersichtlichen Portfolio-Baum hierarchisch dargestellt, während Roadmaps in der Gantt-Übersicht Ihre Planung transparent und nachvollziehbar machen. Auf Portfolioebene können Budgets präzise den einzelnen Projekten zugewiesen und Freigaben zentral gesteuert werden. Erkennen Sie mit Leichtigkeit Abhängigkeiten zwischen Projekten und planen Sie verschiedene Szenarien, um «Was wäre wenn»-Analysen durchzuführen. Die Software ermöglicht es Ihnen, die Ressourcenauslastung im gesamten Unternehmen im Blick zu behalten und Dashboards mit allen relevanten KPIs zu erstellen. PQFORCE ist die Lösung, die Ihr Projektportfoliomanagement revolutioniert.
Reibungslose Anbindung für maximale Effizienz.
Einfache Integrationen für nahtlose Prozesse
Ein leistungsfähiges Projekt- und Portfoliomanagement (PPM) System wie PQFORCE kann selten isoliert arbeiten. Es benötigt Informationen aus verschiedenen Unternehmenssystemen, wie ERP- und Human Resource Systemen, um Kosten und Mitarbeiterverfügbarkeiten abzurufen oder Qualifikationen zu aktualisieren. PQFORCE bietet eine offene, vollständig dokumentierte REST API, die eine einfache und robuste Anbindung an diese Systeme ermöglicht. Mit wenig Aufwand können bidirektionale Schnittstellen eingerichtet werden, um in Echtzeit Informationen auszutauschen und Prozesse zu optimieren. Diese nahtlosen Integrationen sorgen dafür, dass alle relevanten Daten jederzeit verfügbar sind und effizient genutzt werden können. Mit uns integrieren Sie Ihre Umsysteme.
Mit PQFORCE Systeme mühelos vernetzen.
PQFORCE – entwickelt um Ihre Strategie zu realisieren
Strategische Ziele, Portfolios, Projekte, Ressourcen und Reporting beherrschen
Warum PQFORCE?
→ Funktionell durchdacht, performant und zu 100% in der Schweiz entwickelt. Die PPM-Software PQFORCE der Fa. INTRASOFT (Kanton Zug) hat sich seit 2014 in verschiedensten Branchen bewährt und ist führend in der DACH-Region.
Hand in Hand: Als PQFORCE Beratungs- und Verkaufspartner ist CHANGE FACTORY Ihr Partner für Implementierung, Training und Service.
Vorteile auf einen Blick
- Nicht entweder oder: Portfolio und Projekte in einem System verwalten
- Alles im Blick: Risiken auf Portfolio-Ebene managen
- 1Zielgenau: Strategische Ausrichtung bis auf Einzelprojekt-Ebene sicherstellen
- Sicher ist sicher: Cloudbasiert in sicheren Schweizer Rechenzentren
- Berichtswesen: Gut informiert Entscheidungen treffen - mit Echtzeitdaten
- Viele Wege sind richtig: Unterstützt unterschiedliche PPM-Methodiken
- Bereit für die Zukunft: Releasefähige Software-Architektur
- Den Überblick behalten: Ressourcen und Skills an einem Ort verwalten
- Gemeinsam stark: Mühelose Integration von bestehenden Systemen
- Einsatzbereit für jedermann: Einfache Vergabe von Rollen und Rechten
- Smarte Unterstützung: Individuelle Workflows für Prozesse und Governance
- Fokus auf das Wesentliche: Dashboard für Portfolio und Projekte
- Im Hier und Jetzt: Datengetriebene PPM-Umgebung für Echtzeitentscheidungen
PQFORCE Übersicht – so geht digitales Multiprojektmanagement
→ Das nachfolgende Video nimmt sie mit auf einer kurzen Reise durch die Welt des digitalen Multiporojektmanagements. Von den strategischen Unternehmenszielen über Projektportfolios hin zur Planung von Projekten und den notwendigen Ressourcen. Alles ist verbunden – aber schauen Sie selbst.